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1.-
ESCENARIO EN EL QUE ACTUAMOS Por
tratarse de una servicio, y como tal con características de intangible,
perecedero, variable y fácilmente imitable,
necesita que quien los ofrezca
pueda agregar valores diferenciales
tales como:
Nuestra
consultora dispone de esos recursos y ha desarrollado
una fuerte cultura orientada a la satisfacción y a ganar la lealtad de
los clientes.
Al
idear nuestros SERVICIOS LOGÍSTICOS, asumimos
que el contexto para operar en la Argentina tiene las siguientes
características:
2.-
NUESTROS SERVICIOS Los
podemos clasificar de acuerdo a cuatro objetivos básicos:
En el mercado actual, los costos logísticos de abastecimiento y de distribución deben ser estudiados y analizados con rigor y detalle. En ese sentido, contamos con herramientas modernas para efectuar esas tareas y lograr los siguientes objetivos:
Dado
que el objetivo fundamental de toda empresa es satisfacer al cliente con
la entrega de la mercadería en tiempo y forma, para cumplirlo
y poder medir la performance ofrecemos la
implementación de las siguientes técnicas:
La
instrumentación de los procesos necesarios
para poder cumplir con los puntos anteriores. En
ellos exponemos los procedimientos que debe desarrollar vuestra empresa
para llegar a cumplir con el objetivo.
El abastecimiento
eficiente y oportuno es una de las claves para que los procesos
productivos se realicen sin paradas no previstas y que los costos de
mantener inventarios sean óptimos. Hay particularidades propias del tipo
de insumos o del tipo de producción que requieren la aplicación de
herramientas de abastecimientos adecuadas a cada caso.
Los procesos vinculados con la logística y el control de su performance requieren para que funcionen eficientemente a los largo del tiempo de una formalización y documentación adecuada. Disponemos de herramientas y conocimientos para elaborar procedimientos con distintos enfoques y en especial los orientados a cumplir con normas de calidad.
3.- NUESTRA GENTE
4.- UNO DE NUESTROS LOGROS: EMPRESA: Ondabel S.A. - Wella AG. OBJETIVO: Outsoursing completo de logística de distribución. ACCIONES:
1- Eliminación del
operador adecuado.
2- Optimización de
tiempos de entrega.
3- Análisis de
inventario.
5- Desarrollo e
implementación de índices de performance logística.
1- Incremento del 25% en
su performance de entrega.
2-Disminución del 45% en
dif. de inventario.
3- Reducción de los
costos de las operaciones logísticas en un 25%.
Nuestro estudio tiene contacto con operadores logísticos de alto nivel en tecnología, procesos y productividad, ellos son:
De los mismos tenemos su apoyo y condiciones de sus puntos fuertes y débiles en los servicios que pueden brindar a eventuales clientes.
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